此次出台的行动方案主要包括1个总文件和《增强和标准变革试点工作的施行计划》、《重点变革项目督察工作施行计划》、《重点变革项目评价工作施行计划》、《市指导联络重点变革项目施行计划》等4个附件，为各项变革工作提供了制度标准。
为充沛发挥市指导联络重点打破变革项目的牵引带动作用，由市指导领衔对每个重点变革项目，实行“一个项目、一名指导、一个团队、一抓到底”。各牵头单位负主体义务，特地组建市指导联络重点变革项目工作效劳团队，严明义务分工、进度请求，实行盯人、盯事、盯项目。依据工作计划来明白时间节点和工作请求，细化合成任务，扎实推进各项变革任务落实。
该行动方案主要着眼于温州各范畴的变革工作，推出严重变革项目化、试点工作标准化、督察督办常态化、称心度评价科学化、典型推行有效化、实绩考核长效化、容错免责制度化等系列“组合拳”，以此确珍重点范畴和关键环节变革获得严重打破，为温州推进“三大转型”、打造“三个城市”提供有力保证。
在严重变革项目化上，树立重点变革项目库，实行项目化管理。树立市指导联络重点变革项目制度，实行一个项目、一名指导、一个团队 、一抓到底。
在试点工作标准化上，标准试点的统筹管理，树立试点动态调整和退出机制，对停滞不前、效果不明显的变革试点予以调整或退出。
在督察督办常态化上，主要是坚持专项督察与部门、中央自查相分离、督察与评价相分离、督察结果公开与社会监视相分离，展开重点变革项目督查。
在称心度评价科学化上，主要是主动对接省里对设区市变革称心度评价工作，组织温州各县（市、区）、有关部门,在企业和大众的变革参与度、变革受益度、变革期盼度三个方面做好工作，力争在省里对我市的变革称心度评价中获得好成果。
在典型推行有效化上，主要是及时宣传一修改革典型，及时提炼一批优秀变革创新案例。对被理论证明卓有成效的变革做法和经历，及时复制推行。
在实绩考核长效化上，主要是完善变革考核评价体系，既注重过程考核，更注重结果考核，实在发挥变革考核的导向作用。
在容错免责制度化上，主要是制定干部变革创新容错免责施行细则，明白适用对象、适用情形、认定程序和结果运用，营造良好的变革创重生态。