据了解， 三色 挂督体制是一项完成月中催促、月末交账的监督制度。将年度工作任务分解到一季度详尽到月份，依据溶解每日任务期限明确提出方案，经审批后公示公告由公司办公室开展催促，再依据本月工作进展用 黑、蓝、红 三色开展撰写。

本月明确提出的作业用灰黑色撰写，本月内部原因主观原因造成没完成的工作中，下月公示公告选用深蓝色撰写，如果没有独特缘故没完成或第二次督查还没完成的用鲜红色撰写，并由公司办公室下达《督查督办通知书》。除此之外，三色挂督状况与部门长或实际责任人、上级领导的共产党员積分、年末评先挂勾，灰黑色正常的、深蓝色提示、鲜红色罚分。

三色 挂督体制进一步扩大了工作规划、催促、贯彻落实幅度，保证诸事有些人抓，件件有贯彻落实，确保了上班的时效性、成果，有利于培养合理的工作态度，让部内党风廉洁建设拥有着力点，业务工作和机关单位党建品牌基本建设的推动根深蒂固。