现状:在缝隙中求生
近来,省连锁运营协会、省东南商务办理研究院等联合发布去年我省连锁50强陈述。连锁业50强公司中,便当店上榜3家,总销售额14.9亿元,同比增加33.3%,便当店前10强门店总数为2108家,同比增加13.7%。福州本乡连锁便当店万嘉、六意入围我省便当店10强,厦门见福居龙头老大。
“在零售业凉风迭吹的大布景下,业态分解显着,大多数商超公司销售额依然是负增加,便当店却逆增加,小业态成为一抹亮色。福州商场体量无穷,但便当店业态与厦门、莆田比较,商场饱和度低,竞争力不强。”福建省东南商务办理研究院院长许放心说,国内外城市成熟的便当店指数,通常是每两三千人具有一家便当店,福州人员700多万,便当店数量仅千家,反差无穷。
那么,在全国便当店职业高速增加的布景下,是什么拦住了福州的脚步?
在福州麦多万嘉超市有限公司董事长助理李元立看来,他更愿把便当店当成是处理城市病的一种办法。与商超定位不同,便当店立足就近、救急的特色,为老大众供给24小时便民服务,因而备受大众特别是年轻一代消费者青睐。一年来,万嘉在福州新开40多家门店,门店数达380多家。“便当店职业高度依靠门店规划,万嘉要跑马圈地,往福州东部、金山等新区扩大,覆盖更多的城区。”
可是,跟着门店的扩大,本钱高企让商家心存忌惮。4月初,全国房租最贵百城排行榜中,福州位列第11名。现在,便当店每平方米的房钱多为一两百元,中心地段高达1000元,人工本钱上浮10%至15%,店员月薪都在3000元之上,大大摊薄便当店的赢利空间。如何在门店扩大与本钱核算之间取得平衡,是商家不得不面临的选择。
“通常来说,便当店单店日收入在5000元摆布,赢利到达三五个百分点已算不错,人工本钱和房钱增速大大超越销售额增速,蚕食了门店的赢利。因而,我们都知道便当店这块蛋糕很大,可是开店仍是有所忌惮。”六意连锁便当总经理叶青说。在福州,六意每月均匀新开两家门店,门店数到达80多家。
