“并没有好的风格，就跑不太好新时期的接力赛跑，跑出不来发展趋势的瞬时速度，闯出不来高质量发展的新出路。”自风格改革效率改革进行至今，景洪市普文镇用心贯彻风格改革效率改革规定，积极推进并在全区各公司各单位大力实行“五单制”工作机制，共受理党风廉政建设每日任务6件、疫情防控工作目标4件、居住环境提高工作目标2件，取得成功解决矛盾纠纷案件1起，真真正正的做到事事有着落、件件有回声，全区产生了以上率下、行政效能革命的优良团队氛围。

◆ 每日任务列单 明确工作重点

镇党委统筹规划，党政办公室带头承担，由各企业及单位依据上级领导下达的目标任务，开展认真总结、剖析、梳理、优化各类工作职责，立即拟订日常工作任务清单。与此同时，融合重点工作逐一列举关键任务清单，保证每日任务清楚、义务确立、精确履行职责。

◆ 生产调度接单 夯实工作责任

党政办将确认的任务清单逐一发送至责任者（单位）手上，保证责任者（单位）第一时间了解工作职责，梳理工作目标，有充足的时长“排兵布阵”，保证方向不偏移、小关键点心里有数。与此同时，有关生产调度组织对比工作清单具体内容，采用常态化工作中“广泛接单”、重点工作“独立接单”方法，全方位综合生产调度接单，将义务认真落实，并将接单具体内容发至纪检监察同歩跟进监管，提高党员干部危机感，进一步激发党员干部真抓实干主动性。

◆ 企业接单子 用心做好本职工作

各企业及单位依照发放明细要求的具体内容、时长及相应规定，逐一执行监督责任。对于各层面关键、难题问题，依据实际情况开展布署、溶解每日任务，逐一落实责任，进一步保证责任到人、对策及时，并按时向接单组织报告沟通交流任务清单进行状况，便于依据实际情况开展综合和调节。这一举措合理规避了工作上不容易干、不知道干什么、“拖延症”“懒散症”“混吃等死”等状况，大大的提高了各义务部门及相关部门的做事使命感、危机感，提升了上班的目的性、及时性。

◆ 工作中对账单 按时意见反馈汇总

各义务部门及单位在要求期限内，将发放任务清单的责任落实状况开展全方位搜集归纳，把进行状况、特点闪光点、存在的问题及有关意见和建议等产生“对账单”，经责任者签名确定后反应至接单组织，使“叫我做”变为“我要做”，变“处于被动面对如此多的各类画册，客户自己可能都应接不暇”为“敢于担当”，保证明细立起来、义务落下。根据点面结合方法，传输工作压力，密切配合，创建逐步真抓实干的权责管理体系。

◆ 监督访单 加强跟进贯彻落实

任务清单传出后，接单组织、镇纪检监察及有关领导干部依据任务清单具体内容及时间阶段，即时跟进，按时生产调度，催促提示，纪录在籍。对于检测中发觉的问题，规定立即整顿，主要处理工作效能不高、工作中进度缓慢、不当作慢做为等问题，促进派单任务落实落细，准时按质按量进行。