大南街道社区始终坚持群众诉求为出发点，系统梳理排摸辖区的全部小区现况理论基础薄弱点，产生要求-剖析-防范措施明细，准确把握，压实建立基本。邀约第三方测评组织深层次住户调查，总计发放调查问卷一万多份。机构社区主任、居民代表等人员进行访谈法28次，共发掘需求痛点60好几个，消化吸收专家意见40余条并不断修订完善，加强未来社区方案落地性与可执行性。
除此之外，大南街道社区打造出“一网智配、一网通管、一网通办”的新式社会治理体系，创建1个省部级数据基座 5个标准配置情景 N个选装特点场景下的“1 5 N”智能模式，连通基层社会治理四平台、智慧园区、数字社会等优质，产生街道社区驾驶室，健全大城市社会管理系统软件。推行一体化运营管理方法，统筹规划设施规划和贴心服务，推动示范区公共资源网集中化分享，更大化公用设施服务范围，创建统一的积分兑换备案、商品流通、互换等制度，完成积分兑换相通、服务共享。
大南街道社区提升将来小区规划建设信息共建共享,加强新项目连动，综合“三化九情景”基本建设分配，结合旧楼改造、零直接排放小区建设等40多个工程，产生结合推动、相辅相成的良好局势。在辖区的25个住宅小区铺平“一老一小”情景基本建设，一体化推进旧楼改造新项目，竣工6个，新建7个，项目总投资约8000万余元，全面提升住户基本上居住条件。进行安装电梯29部，造福居民870户；新增加儿童托位170个；完工我市第一个儿童友好型生态公园；墨池州未来社区左邻右舍饭堂已投入使用，固定不动用餐年长者总数达70人以上。
与此同时，大南街道社区始终坚持群众诉求为出发点，系统梳理排摸辖区的全部小区现况理论基础薄弱点，产生要求-剖析-防范措施明细，准确把握，压实建立基本。邀约第三方测评组织深层次住户调查，总计发放调查问卷一万多份。机构社区主任、居民代表等人员进行访谈法28次，共发掘需求痛点60好几个，消化吸收专家意见40余条并不断修订完善，加强未来社区方案落地性与可执行性。