徐克围绕如何做好化工企业安全生产这一主题，从企业主要负责人、安全管理人员、一线作业人员等三方面提出了加强安全生产的措施。他指出，安全生产等于消灭事故、等于风险管控，在安全生产过程中，要管理能力匹配、管控措施到位。企业主要负责人要克服侥幸心理，加大安全投入，做到无自控不开车、无预知不上岗、无方案不检修、无设计不变更、无监控不储存、无准备不应急。安全管理人员要解决能力问题，必须掌握丰富的专业知识，从问题和隐患中判断工作流程的危险源、查清各项安全隐患，提出相应的整改策略和应对措施。一线作业人员要解决“四知”问题，知风险点位、知操作规程、知应急处置、知安全责任。

曾令慧要求，要高度重视安全生产工作，进一步压实企业主体责任、部门监管责任和乡镇党委政府属地责任；要加强培训，对企业主要负责人、安全管理人员、一线作业员工分类培训；要严格执法，重点加大对重大隐患整改未清零企业的执法检查力度；要坚持动态清零，闭环管理，企业要切实解决盲目乐观问题、基础不牢问题、违法生产问题、概念混淆问题，守牢安全生产底线。