河南商丘墙体广告 2015年，面对区域商场资源相对缺乏、同业竞赛反常剧烈等杂乱的经营环境，工商银行商丘分行坚持以效益为方针、 以商场为导向，不等不靠，主动出击，掌握信息，拓宽渠道，强化收据贴现事务的营销。一季度累计处理收据贴现事务7.6亿元，在全省体系排名第4位，一同假 票、不良率、财物损失率和发案率继续为“零”，实现了收据事务首季开门红。
　　全员营销，强化商场拓宽，做大收据规划。为促进收据事务进一步开展，该行对收据事务从头进行了定位，确立了以收据事务股动多项事务协同开展的经 营思路。发动全行职工高度重视，做好收据基地与公司部、小公司部及各支行的联动，环绕辖区内优异公司，及时捕捉收据商场信息，发掘票源，抢占收据贴现事务 商场，做大收据规划。
　　完善机制，强化鼓励引导，联动创利增效。工商银行商丘分行制定了“全行营销、会集处理，出门一同抓、回来再分居”的营销和鼓励机制，充分调动全 员营销的积极性。并成立收据事务营销效劳团队，强化对团队的绩效考核，坚持谁营销谁获益、多劳多得的分配原则，以拓宽商场和创利增效为开展导向，把收据理 财、电子收据贴现等事务品种作为开展要点，进一步提高收据事务的增收创效水平。
　　加强办理，紧密防范危险，力促稳健开展。该行坚持开展与办理并重，对收据贴现客户的经营范围、经营规划、财务状况进行翔实查询，强化对收据贴现 的公司交易背景真实性、增值税发票真伪、贴现资金用处等进行严厉审阅，盯梢贴现资金流向，严控收据贴现事务危险。一同，加强收据人员识假防假常识训练，有 效辨别真伪票；严厉按照上级银行收据事务操作流程，确保收据事务标准健康开展。