“桂老辛劳啦，我叫人过去帮我带过来。谢谢您啊。”
67岁的宋老，叫宋天顺，从咸宁供电公司退休之后常住武汉，与原单位鲜有联络。今年以来，隔三差五接到问候电话、活动通知，让他感到极为暖心。特别是7月份生了一场病，单位还派人前往探望，宋天别扭场冲动得百感交集。
宋天顺的信息来自于网格员桂祖兴。63岁的桂祖兴从咸宁供电公司检修分公司退休，如今是一名网格管理员，担任联络香吾片区24名离退休老人，宋天顺便是这24人中的一员，桂祖兴对他的身体情况、生活状况自然了如指掌。
从2015年10月开端，咸宁供电公司将市直11个二级单位及本部离退休人员共626人，依照属地就近准绳，划分为5个片区，每个片区划分为5—6个网格，选举收工作才能强、大众关系好、身体安康且乐于贡献的老同志担任片长（支部书记），每个网格设一名网格员，担任日常管理工作。公司离退修管理部门则担任统一制定年度活动方案、节日慰劳规范、审核艰难帮扶对象，统筹展开文体活动。各县（市、区）供电公司实行单元化管理。
“我原属供电公司二级单位丰源公司，我们单位只要4位退休老人，想展开什么活动都难。入‘格’后，我又找到了组织。前段时间停止了包饺子大赛，可把我们乐坏了。六七十位老人欢聚一堂，擀皮、和馅、包饺子……大家玩得不亦乐乎。”市丰源公司退休老人陈会兰说着，还笑得合不拢嘴。
“举行太极拳培训班，老年人门球友谊竞赛、太极拳剑竞赛、老年书画交流会……每一个活动，我都会第一时间通知到位。”今年76岁的戢金和，也是一名网格管理员。他觉得参与组织老年活动，让本人的肉体有了依托，闲暇的时间也变得有意义了。
为做好网格化管理，咸宁供电公司将626人的社会保险、安康情况等七个方面61个根本要素全部录入信息管理系统。此外，公司对各片区党支部活动阵地及综合设备改造建立，各片区有了学习室、会议室、阅报室、棋牌室、健身室、舞蹈排演室，香吾片区还设立了老年大学书画室。
“供电公司直属的有11个二级单位，每个单位状况不同，看待退休人员的待遇也不一样。网格化管理之后，大家的待遇分歧了。就连设在武汉江夏区的老同志，也为他们专设了纸坊片区，让退休三十年的老人再一次找回了‘大本营’。”69岁退休老人廖冬梅说起网格化管理，带给离退休老人是另外一片美妙的晚景天空。
“相关于原各单位自行管理的形式，网格化管理顺应‘三集五大’请求，为直属二级单位减负，让他们轻装上阵，投入了主停业务中。同时优化与共享了文体活动资源，发挥了老同志自主管理余热。特别是经过展开‘青老互助’活动，片区与市直单位团员青年结对帮扶，在企业发扬了尊老敬老的传统美德，团员青年也收获了沉甸甸的生长动力。”咸宁供电公司离退休工作担任人引见。